2021年02月27日
2019冠状病毒病肆虐逾年，幸而疫苗已经运抵本港，市民亦陆续开始接种，为防疫抗疫带来曙光。不过，各行各业经历不同程度的冲击，恢復元气需时，其中酒店及宾馆业界面对入住人数大幅下降困境。运房局获得扶贫委员会支持，从关爱基金拨款9500万元，推出先导计划资助入住率偏低的酒店及宾馆，透过非政府机构提供过渡性房屋单位。一来可以令业界暂时纾困，亦可协助基层家庭解决住屋需要。有关拨款足够资助800套房间，若反应良好，我们在检讨后不排除会资助更多酒店及宾馆作过渡性房屋之用。
一举两得 应对过渡住屋需求
去年受疫情冲击，访港旅客数字仅得365万人次，较前年的5591万，大跌93.6%。部分酒店和旅馆，要不选择结业，要不各出其谋挣扎求存。
同样受到疫情和经济下行影响的，还有轮候公屋并居于劏房的基层家庭，失业或开工不足令生活百上加斤，对过渡性房屋的需求亦更殷切。
有见及此，运房局辖下的过渡性房屋专责小组主动撮合有意愿的酒店及宾馆与非政府机构，推出崭新的过渡性房屋项目。
对比需要重新规划、兴建或改建的过渡性房屋项目，这计划的好处是可以在短时间内投入服务。以首个由九龙乐善堂营运的B Hotel为例，农曆年前，他们与酒店业主达成共识，并签署合作备忘录，以低于疫情前的租金将酒店房间作过渡性房屋之用。当获批资助后，双方便会签订租约，随即开放予基层家庭申请，预计今年年中便可入伙，前后只需数个月时间，对有需要家庭来说，是「疫境」下的「及时雨」。
如在两年租期完结后，参与的业主或营运者希望重回本业，也无需大规模的还原工程，既能协助他们渡过当前难关，又保留日后营运的弹性。
首个先导项目年中入伙
B Hotel项目能提供161间，面积由120至240平方呎，适合2至3人居住的房间。每套房间设有独立洗手间和浴室、冷气、基本傢俱等设施。九龙乐善堂更从用家角度出發，安排其中一层设有共享空间，提供煮食、洗衣及乾衣等设施，照顾入住家庭的生活所需，亦闢设一个多用途公用空间，举办社区活动和安排家庭支援，提供一条龙服务，可说是生活软、硬件兼备。
首个酒店过渡性房屋项目-B Hotel的外貌
B Hotel房间内部设计
每套房间都有独立浴室及洗手间
关爱基金拨款9500万元
过渡性房屋专责小组感谢扶贫委员会辖下的关爱基金，拨款9500万元资助先导计划。拨款足够让非政府机构，在两年内使用800个合适的酒店及宾馆房间作过渡性房屋之用。至于资助额，会参考非政府机构所拟订的可负担租金水平、拟租用处所的状况、非政府机构的行政开支，以及其他支出例如小型改善及设备添置等因素来釐订。
运房局会先就有兴趣参与先导计划的酒店及宾馆，进行简单审查，例如是否持有有效牌照、确保符合地契条款、大厦公契等，整合出一张名单，再由有兴趣的非政府机构从中选择合作伙伴。双方达成共识后便可向运房局提出资助申请。过渡性房屋专责小组亦会就建议方案、营运预算等提供意见，专责小组现正与超过10间酒店及宾馆进行磋商。
让基层家庭住有所居、居有所安是政府坚定不移的承担。我们努力增建公营房屋的同时，亦一直致力寻求在短时间内改善基层市民居住环境的方案。现时我们已收到很多业界和非政府机构对先导计划的查询。有兴趣参与的酒店、宾馆业主及非政府机构，欢迎与我们联络，共谋出路，共渡时艰。
完